Yritysneuvontaa ja sparrausta
Konsultti saattaa monen mielestä olla aivan turha ulkopuolinen rahastaja, joka ei tuota konsultoitavalleen mitään lisäarvoa. Konsultoinnin tehtävänä onkin haastaa asiakasta ajattelemaan toisin, kyseenalaistaa ja auttaa ajattelemaan isosti.
Yritys (koosta riippumatta) ei hyödy, jos konsultointi on jonninjoutavaa latteuksien latelemista ja ei johda konkretiaan. Erityisesti mikroyritysten ennakkokokemukset ja usein myös ennakkoluulot estävät konsultin käyttämisen oman yritystoiminnan kehittämisessä.
Konsultointi maksaa ja vie myös asiakasyrityksen aikaa, ja siitä syystä onkin tärkeää löytää itselle ja omalle yritykselle juuri se oikea konsultti tai muu sparraava taho.
Kenenkään ei kannata palkata diipadaapa-konsulttia.
Lue eri vaihtoehdoista klikkaamalla otsikkoa
Yritysten kehittämispalvelut #kehpat
ovat ELY-keskuksen tarjoamia palveluja, joiden avulla voit kehittää yritystäsi helposti ja nopeasti. Tällä hetkellä KEHPAt eivät ole saatavilla. Saat yrityksesi avuksi kokeneen liikkeenjohdon asiantuntijan tai kehität liiketoimintaosaamistasi huippukouluttajien kanssa kohtuullisin kustannuksin. Yritysten kehittämispalvelut koostuvat Analyysi, Konsultointi- ja Koulutuspalveluista.
Business Savo Oy on yksi palveluntuottajista, jonka voit halutessasi valita työskentelemään kanssasi yrityksen kasvu, kansainvälistyminen sekä muissa muutostilanteissa. Myös yrityksen analyysipalvelu voidaan toteuttaa Business Savon asiantuntijan, Petra Ryyminin kanssa.
Lisätietoja, hinnat, hakemuslomakkeen täyttö ja asiantuntijahaku www.yritystenkehittamispalvelut.fi
Analyysi
Mistä liikkeelle? Niin perinteiseltä, kuin se kuulostaakin, on ensimmäinen asia pysähtyä ja keskustella siitä, mikä yrityksesi nykytilanne on. Mitä olet/olette tähän mennessä tehneet ja mitä tavoittelet(te). Ilman tavoitteita, on vaikeaa saavuttaa mitään. Nykytila-analyysi on siis ensimmäinen asia, minkä eteen teemme töitä. Yhdessä.
Nykytila-analyysi on lyhyt kuvaus yrityksen nykytilasta, liikeideasta, tuotteista/palveluista, liiketoimintamallista, asiakkaista, kilpailutilanteesta, taloustilanteesta, resursseista ja strategiasta.
Analyysin pohjalta syntyy aina joku lopputulema, joko jatkamme yrityksesi eteenpäin kehittämistä ja käymme tuumasta toimeen, tai toteamme, että nyt ei ollut vielä kehittämisen aika.
Analyysin kustannus yrityksellesi on 1000 € (+ alv) – 2500 (+ alv) euroa, riippuen siitä kauanko nykytila-analyysin tekemiseen kuluu aikaa (korkeintaan kaksi työpäivää).
Ensimmäisen vaiheen jälkeen Sinä päätät, jatkammeko eteenpäin vai emme.
Projektointi
Jos nykytila-analyysin jälkeen olemme todenneet, että jatkamme eteenpäin yrityksesi kasvu-, kansainvälistymis- tai muutostilanteessa, on seuraavaksi edessä tarkemman tarkastelun hetki.
Yrityksen liiketoimintasuunnitelman päivittäminen ja strategian tarkastelu. Laaditaan tulevaisuuden suunnitelma toimenpiteineen. Tutkitaan vaihtoehdot, kuinka suunnitelman mukaiset resurssit ja muut investoinnit toteutetaan ja rahoitetaan. Tehdään hankesuunnitelma valitun rahoitusvaihtoehdon mukaisesti ja jätetään hakemus. Laaditaan kasvuun liittyvät rahoitus- ja investointisuunnitelmat sekä hakemukset.
Tämän vaiheen kustannus yrityksellesi on 2000 (+ alv) – 6000 (+ alv) (korkeintaan viisi työpäivää).
Business Savo Oy voi tarjota yrityksellesi maksuttoman Työllistä taidolla-konsultoinnin, jonka kautta saat neuvoja ja kirjallisen suunnitelman, kuinka edetä työvoiman hankinnassa. Työllistä taidolla palvelun voit hankkia yrityksellesi täällä.
Business Savo tuottaa palvelun yhteistyössä Valmennusmajakan kanssa, kirjoita hakulomakkeeseen, että valitset palveluntuottajaksi Valmennusmajakan ja asiantuntijaksi Petra Ryyminin, niin yhteydenottosi ohjautuu minulle. Palvelunkuvaus löytyy täältä.
Koordinointi ja hallinnointi
Mikäli yritykselläsi on tarvetta kokonaisvaltaiseen hankekoordinointiin ja -hallinnointiin, johon sitoudutaan pidemmäksi ajaksi (opastus maksatushakemuksiin, sisäiseen talousseurantaan ja raportointiin, projektin johtaminen), laaditaan aikataulu ja kustannusarvio erikseen.
Johdon konsultointi ja strategiatyö
Mikäli tarvitsette olemassa olevan strategian uudelleen suuntaamiseen apua tai haluatte terävöittää/aloittaa yrityksen hallitustyöskentelyä, laaditaan aikataulu ja kustannusarvio erikseen.
DiSC Analyysi
DiSC-analyysin avulla tarjoamme yrityksellesi
- tuki liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseksi
- ratkaisuja liiketoiminnan haasteisiin
- parantaa vuorovaikutusta tiimin sisällä
- auttaa etsimään omia vahvuuksiaan, esimerkiksi asiantuntijat, yritysjohtajat, esimiehet, yrittäjät
